74 Design Labのブログ

ナナヨンデザインラボの代表のデザイン周辺の雑感 

「自分」を仕事にする生き方

 
kindleで読んだ。
これ、やってみたいなあ。
〜〜〜〜〜
お金で計れない価値を
提供することこそが
お金を生む
 
これは私も思う。
つーか結局これを言っている
本が多い気がする。
どういうことか考えている。
 
〜〜〜〜〜
お金で計れなくて
別の価値観で欲しいと思う時
迷わずお金を出すのだ。
 
限定とはそういうことの一つ。
でもそれは本当の価値ではないかも。
 
半額!
という刺激の仕方は
切り口が変わっていないので
よくないのか。
 
道具にお金を払うのは
やりたくて
でも
人の手ではどうしてもできないことのとき。
 
うー、もうちょい考えよう。

「生命・人間・経済学」

森田真生さんの数学ブックトークで紹介されていたので
その場で買ってみた。
 
値段を見ずに2冊本を買ったら思わぬ値段でびっくりした・・・。
1000円のTシャツは躊躇するのに
2500円の本は即買い。いやびびったけれども。
 
約40年前の本の復刻的なものです。
経済学者と分子生物学者の対談で
「ガチの異種格闘技」と解説があるような内容。
 
しかしまあ40年、
大きな問題は変わっていないのかと
笑ってしまう。
 
そして思ったのは
「正しいと言えることは閉じている」
というようなこと。
経済学も理論の世界で閉じていて
現実と対応しないような感じの話があった。
 
森田さんはブックトークの中で
 
数学の世界で数字は意味のない記号
その純粋な世界で考えていくと飛べる場所がある
それを現実世界に当てはめて考えてみると面白い
面白いというか、現実を見ているだけでは飛べない視点に行ける
 
ような意味のことを言っていたように思い出した。
話を聞いている人は解釈して別のことを考えている
というようなことも言っていた。だからきっとずれているが。
 
閉じるのも必要だけど
閉じないと決断できないし、分類しないと理解しづらいから。
でも繋げるのも忘れてはいけないということかしら。
 
閉じたままでは話ができないし。
自分の分野至上主義の人とは話がしづらい。
でも開いている人は、その分野では異端となるのかな?

「小田嶋隆のコラム道」

ミシマ社の本が好きだ。
それにもかかわらずこれは古本屋で見つけて買った。
申し訳ない。
 
デザインやさんとしても
 
コラムとは何か?
才能のはなし
結末・・・流れと印象
のあたりが、結構イメージできたりした。
 
最高に面白かったのは
推敲の章だった。
 
アイディアスケッチも
客観視しすぎると描けなくなる。
一旦のめり込んで描いておいて
あとから考察というのがきっと要る。
 
仕事場で描いている場合
その考察前のスケッチを人に見られるのが
私はすごく嫌なのだが、
自意識過剰かもしれない。
 
あそうだ、
デザインも主語が要る。
アートに比べて客観性が要りそうな気もするが
やっぱり、これがいいと思う価値観です
というのが要るし出る。
 
設計者に
物理とか化学みたいな拠り所がないだろ
信用できねー的なことで酒の席で絡まれたことがあって
それが言いたいだけの人にはうまく説明できなかったが
 
こういう生活がいいとか
こういうものが美しいんじゃない?
とかいう哲学が拠り所なんじゃなかろうか。
 
そして私にはそれがいまいちはっきりしてないような気がする。
少なくとも詐欺みたいなことはしたくないなとかは思っている。
そのものの持っている特徴を素直に表現したいとか。
 
それはともかく
枠組みがあって
お題があって
切り口を見つけて
表現するのは
コラムもデザインも同じなような気がしたのでした。

「フリーランスを代表して申告と節税について教わってきました」きたみりゅうじ

昔、SEについての現実的な内容の本を楽しく読んでいました。
今回はブックオフで見かけて買ってきました。
すみません、でも、2005年の本で、少し前の本ですね。
付け加えると、その場に何冊かあったが価格が落ちていない。すごい。
 
さて、サラリーマンである私にも
あ。そーだったのか
とすっきりする内容で
税金について少しわかったような気がします。
 
成り立ちと
現実的な処理がよくわかります。
 
そして、自分でわからないことを調べるのを
企画として提案して
本にするって
これが仕事をつくるってことですよね!
いいなあ。
〜〜〜〜〜
私が日々会社の外でやっていることは
ほとんど仕事に関連することばかりなのです。
疑問に思ったことを調べるとか
自分で試してみるとか
頼まれてもいないのにレポートにまとめておくとか。
EXCELでまとめてみるとか
イラスト描いちゃうとか
(でも実はぜんぜん今の状況では受け入れてもらえる体制にないので生きてこない。)
 
私が最近買ったものなんて
ほとんど経費になるんじゃなかろうか
とか思ったのでした。
 
会社をつくるかは
人と組み具合と
収益がある程度でたらだそうですが
 
仕事をつくるって
できなかないのではなかろうか
とかイメージが湧いてきたのでありました。
・・・あはは。いいのか?

 

「ハードウェアのシリコンバレー 深圳に学ぶ」 藤岡淳一

 
愚問だけど、この、モノを作ろうという
情熱はどこから来るのだろう?
 
昔から物凄いスピードで
絶妙なクオリティで
製品を作っているようだ。
 
儲かるからという基準
だけではないのは確かだ。
 
製品を受け取る側も
作る側も
いま、出来る手段で
喜ばそうと
全力でしている感じがする。
 
そして
喜ぶことや
クオリティに
自分の基準と勘を持っている。
 
こういう風に入り込まないと無理なのか。
こういう風に入り込めばできるのか。
 
「メイカーズのエコシステム」
を読んで、どういう経緯でここまで来たのか
と気になっていたのですが
疑問が一部解消しました。
すげーわ。

「メイカーズのエコシステム」 高須正和+ニコニコ技術部深圳観察会

だれかのtwitterで書いてあって買ってみた。
 
「MAKERS」は読んでいる。
とてもワクワクした。
 
大量生産でなくても何か可能性がはないものか
と思っているところだったので。
その後すぐ
たまたま、ファブラボで活動している人に出会ったり
・・・あれからすでに6〜7年経ってしまった。
 
そこでこの本。
ああ、わたしがぼんやりしている間に
こういうことが起こっていたのかー。
 
わたしはコンピュータ系のことに知識がないので
こっち方向の盛り上がりがよくわかってなかった。
わたしにとって
投資がかかるイメージは樹脂などの金型のことなのだけど
それは外装だけの話。それはそうだ・・・。
 
基板が安くできる話がすごいし
でも無理してる感じもするので
軽く喜んでるわけにはいかなそうだけど
その辺も丁寧に書いてある。
 
そして
その中でやってるひとはすでにやっている。
思い切り入り込んで。
・・・ここ重要。
今わたしは表面的に撫でることばかり。
 
同人ハードウェアから
メーカー企業へのハードさや
それを目指すことばかりが理想ではない感じも面白い。
 
続けるには儲けがなきゃいけないけど
儲けるために作るだけでは
この盛り上がりはできなそう。
あ、目的も様々な人が入り混じってこそ
盛り上がるのか。
 
なんのかんのいうよりやらなきゃ。
・・・こればっか。

「勝率2割の仕事論」岡康道

アンテナが低くて範囲が狭いわたしでも
の名前は昔から知っていた。
わたしが社会人になって少し経った頃話題になっていて
格好いいなーとなんとなく思っていた。
 
しばらく忘れていた。
今でも活躍していて
あれもこれもTUGBOATなのか!
と驚いた。
 
人が動くときの本質を考えること
ということは、嘘やごまかしはしないということ。
でも、プレゼンで落ちる(コンペで負ける)
しかし、そこで通じ合った企業とは長く付き合える。
 
判断はクオリティを上がるかどうか。
強い広告。
 
長く強く活躍している人は
自分の業界を否定しない。
きちんと真摯に取り組んで
俯瞰しつつも
ものすごい解像度で仕事をする。
 
勝ち負けではなく
そのレベルを高くすることを意識する
そんな感じがします。
 
羽生
梅原
???
 
わたしは自分のいるところを
否定してばかりかな・・・。